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南投縣擬不實施一例一休引發熱議,主要考量當地為觀光大縣,淡旺季人力需求不一樣。其實,製造業與百貨業情趣內衣褲哪裡買同樣也面臨淡旺季人力落差的問題。年初台積電就說成本增加可以應付得來,但也壓縮了原本員工的所得。和碩董座童子賢也曾說,確實有員工離鄉背井希望賺加班費,一例一休有微調的必要。

南投縣長林明溱日前指出,南投為觀光大縣,以往淡旺季都會視營運狀況給員工彈性休假,但現在都用同一個標準,勞工也無法多賺到錢,不論勞資雙方都有怨言。其實,淡旺季在高科技產業也同樣發生,對上市櫃大公司來說,也許成本不會增加太多,但公司還要另外請人,勞工們的薪資也會被壓低。

台積電今年年初法說會上,董事長張忠謀就說一例一休對企業總成本增加0.3%還可以應付得來,但規定每月加班時數上限只有46小時,除了公司得另外雇用員工外,員工們的薪水也會變低,造成員工所得下滑,希望政府能放寬加班時數上限來到56小時。

和碩董事長童子賢日前雖然表示一例一休對和碩不是問題,公司追求營收成長的同時,也會造福社會,贊同對勞方釋出善意,但公司為遵守法規不讓員工加班反而有些怨聲載道,因為確實有員工離鄉背井工作就是希望多賺點錢,建議政府應該微調相關規定。

同樣也是淡旺季分明的東元集團,之前董事長邱純枝則說加班費支出影響不大,以往夏天旺季有彈性機制可跟員工協調,但修法後卻沒有給雇主跟勞工協商的空間,可想而知成本一定增加,而算下來付加班費不如多請一些派遣勞工。至於對員工來說,則承諾不會影響到員工每年平均加薪2%到3%的幅度。

至於零售通路百貨業,新光三越董事長吳東興日前就說,對大型廠商影響或許不大,但小廠商營運成本大幅增加受害最深,已經看到有部分規模小的業者退出市場,相信未來這樣的情況只會越來越多,「小廠商成本大幅增加會很辛苦,百貨業將持續出現大者恆大的現象。」





看到那些國際時裝秀,你常常會這樣想吧:「瘋子才會穿那些衣服!」每年幾百場的服裝秀在世界各大城市舉行,它對我們這些極其平凡的上班族而言,到底有什麼意義?那些唸不出牌子、但價錢貴得令人咋舌的衣服,到底價值在哪裡?

服裝秀的價值?倒不如先看看那些設計師現在又有哪些光怪陸離的點子吧!

當設計師不斷想要創新、顛覆,但過去十幾年玩材質、玩色彩、玩搭配,能玩的東西卻都被玩遍潤滑液哪裡買的時候,他們便想到從最基本的原則——打版、剪裁——開始顛覆。

為什麼要有瘋狂的服裝秀?

在巴黎、紐約等時尚大城,每年都舉行高級訂製服、禮服的服裝秀。很多人都在質疑,這樣的服裝秀存在的意義是什麼?一方面你根本買不起;另一方面,即使是多盛大的超級宴會你也不會穿,因為那些衣服實在是太誇張了。

其實,這些服裝秀所要給你的,只是一個視覺的印象。

當你真的要購買那些訂製服的時候,設計師會問你,你喜歡秀中的哪一個印象,哪一種感覺?你選了一個感覺之後,他們再幫你量身訂做,所做出來的衣服,就完全是實穿的,但你看到那套被做出來的衣服時,你還是可以完全聯想到當初的那個印象。

因為設計師知道,夠誇張的設計,才會讓媒體留下深刻印象;同時,設計師也知道消費者要什麼,會把誇張的東西去掉、作修正,變成實穿的衣服。 所以,大部分服裝秀的作品,進到服飾店銷售之前,都是經過設計師轉換的,台上那麼誇張,是為了宣傳效果,給人一個強烈的印象。

所以服裝秀,就像汽車大展的概念車一樣,它手工打造不能量產,它開起來也許很耗油,它的成本太昂貴,但它的價值,就在那個創新的概念,對未來設計的啟發。 所以服裝秀的存在,讓設計師可以天馬行空發揮創意,讓我們可以藉由欣賞的角度,找到流行的蛛絲馬跡。

因此,我一直認為欣賞能自慰套力是最重要的。

大多數的人,必須要培養欣賞的能力,之後才有可能發展創意、設計,那是一個先後順序。

怎麼樣買到便宜的東西,或怎樣幫助你健康,已經很多人在做,台灣已經夠了。而且,教你如何化妝,如何DIY作頭髮,如何搭配,問題到最後都是你有沒有審美觀,有沒有sense而已。

看一些國際設計師的作品,你會感到有一些全世界共通的元素,那些元素他們抓得到,我覺得那是最有價值的地方。

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